2024年，德达安防集团聚焦德达集团“转型发展突破年”工作定位，立足专业化市场经营，通过市场化转型、赋能优质资源、优化存量资产、聚力改革强企、攻坚业务拓展等措施，奋力打造武装押运、智慧运维、数字安防、机电工程、器材销售、高端特保“六维一体”产业布局，开创了高质量发展的新局面。
深入开展“镀牢基本色”工程。公司坚持党建引领，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，推动各项决策部署在公司落地见效。建立党建工作责任清单，明确了28项重点工作，深入开展好党纪学习教育，真正做到了学纪、知纪、明纪、守纪；围绕“科技赋能发展、卓越成就未来”这一发展理念，通过微信公众号等新媒体平台，发布公司党建及企业文化建设成果宣传信息190篇，并在大众网发表廉洁建设、廉政教育等主题稿件3篇，彰显了良好的社会形象。
企业转型蓄势赋能。聚焦转型发展，构建产业板块立体发展格局，战略发展图景稳健明朗。安防器材销售中心、运维科技中心正式运行。根据企业发展规划设立安防器材销售中心、科技运维中心两个业务部，对原有运维业务进行了重组、整合、优化，并深入探索技防、物防与销售融合的发展模式，逐步扩大安防器材销售产业版图。数字安防产业基地项目稳步推进。2024年7月，数字安防产业基地项目正式立项。半年以来，工程咨询、项目方案制定、图纸深化设计等各项工作有条不紊推进，预计2025年底，安防集团将开拓中心金库、现金分拣、区域现金处理中心试点等业务，全面构建全方位、立体化、智能化的守押业务运营体系，实现“人防、物防、技防”三维一体安防服务新模式。交通智能科技公司正式成立。成立交通智能科技公司，并相继申办了公路交通工程（公路机电工程）专业承包壹级、山东省安全技术防范工程设计施工贰级、涉密集成服务、电子与智能化工程等资质，极大增强了企业行业竞争力，为2025年承揽公路机电工程业务打下了坚实基础。
聚焦改革持续发力。以深化国企改革提升行动为工作抓手，推动安防板块重组整合，完成安防集团更名，通过精简内设机构、压减管理层级、优化人员组合等一些列有力措施，管理机制更加健全，企业文化更加先进，发展活力有效激发，经济效益显著提升。
筑牢安全生命线。公司始终坚持安全发展理念，持续完善安全生产管理制度，强化责任落实，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，扎实开展安全警示教育系列活动，并通过谈心谈话、查阅台账、实地检查等形式，定期检查、不定期抽查等方式，开展人员、车辆、枪弹安全检查活动，在安全生产工作方面取得了显著成效，实现了全年安全生产零事故。
抓实人才队伍建设。2024年，公司落实人才强企战略，聚焦干部队伍建设和“选、育、留、用”人才发展机制，制定、修订相关人才管理办法等措施，致力于人才工作顺心，生活安心。同时，坚持以“学制度、精业务、强本领、提素质”为培训理念，围绕企业文化、安全生产、内控制度、工作流程、军事训练等方面，采取理论+实训+观摩的模式，持续开展业务轮讲轮训活动，通过以赛代评，员工业务能力不断提高，人才强企的氛围不断浓厚。
从集团化建设的顺利有序推进，到业务项目新领域的拓展；从科技赋能发展的不断突破，到企业治理水平的不断提高……2024年我们一路走来、一路艰辛、一路辉煌。2025年，德达安防集团将主动发问，以“新”求“变”，继续秉持创新精神，持续深化各领域合作，不断拓展业务领域，推动国企改革深化提升行动走深走实，不断累积“新经验”，书写“新答卷”，努力为德达集团高质量发展贡献安防力量。