2月4日，德达集团召开2023年度部室负责人述职会议。集团党委书记、董事长李松叶出席会议并讲话，党委副书记、总经理吕光坤主持会议。集团领导班子、各部室全体人员参加会议。

会议首先传达了全省国有企业高质量发展大会会议精神，9个述职部门认真总结了2023年工作完成情况，分析了工作中存在的问题，汇报了2024年工作打算。

会议指出，近年来随着集团规模不断扩大，业务版图持续拓展，集团各部室业务能力得到了较大提升，呈现出组织功能更优、管理效能更高、经营赋能更好、内部协同更顺、改革动能更强的良好态势。

会议强调，建设全省一流的现代化国有企业，必须要有一流的总部做引领、做支撑、做保障。无论是市场化改革的深化、转型发展的需要，还是高质量发展的实现，都需要在加快建设一流领率机关上狠下功夫，创造集团发展的价值增量。

会议要求，集团各部室要深入贯彻落实全省国有企业高质量发展大会会议精神，加快建设一流领率机关，创造集团发展的价值增量，重点提升八个方面的能力：一是不断提升洞见力，做到见微知著、一叶知秋；二是不断提升先决力，保持敏锐直觉，善于相机决策；三是不断提升整合力，加强体系重塑、功能优化；四是不断提升耐压力，保持奋进者姿态、激发创造性张力；五是不断提升执行力，做到唯实惟先、善作善成；六是不断提升创新力，树立系统思维、数字化思维、现代化思维；七是不断提升学习力，以开放胸襟主动接受新生事物；八是不断提升自我革新力，激发生机活力、永葆政治本色。