S516陵衡线G513线红绿灯交叉口至德城区抬头寺村段中修工程，起点桩号为K0+378，终点桩号为K13+888.767，施工长度为13.511Km,路基宽35.6米，路面宽23米，由陵城路泰公司负责实施。为保证项目顺利推进，我带领项目部着重开展了以下工作：一、强化党建引领，激发干部担当作为
作为长期扎根一线的项目负责人，我深知党员的模范带头作用，在项目部成立了“党员突击队”、设置了“党员示范岗”，在施工现场实行挂牌施工，把“共产党员先锋工程”的旗帜插到工地，由事看表现，党员做表率，带动其他职工，全力推进工程又好又快建设。
作为项目负责人我始终紧绷安全生产弦，要求项目部严格执行“晨会”七步法，即落实点名、点评、排查、部署、学习、抽查、安全宣誓七个步骤。通过“晨会”对管理人员进行岗前安全教育，全面了解一线作业人员每天的身体状况、情绪状态，发现问题尽早处理，最大限度消除“人的不安全行为”，防范遏制事故发生。
三、健全质量管理机制，确保长效管理
项目实施中我始终秉承德达集团“进德修业，通达至善”的企业价值观，以质量管理为重点，全面落实质量管理方针。一是强化源头管控，严把材料关。要求每一环节每一工序必须报检，资料填写需及时、准确，下道工序必须在上道工序检查合格且经签字后方才进行，严禁出现不合格材料进场使用的情况。二是进行工作交底，明确关键要求。在重难点环节、特殊工序实施前对作业人员进行详细的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工技术要求、质量标准，从而确保施工质量。三是加大检查频率，严控施工质量。通过试验质检、现场检查等方式多措并举确保施工质量，对检查中发现的问题现场拍照取证，出具现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。
与此同时，我带领项目部认真开展安全文明标准工地建设工作，加强现场管理，文明施工，确保道路畅通。截至目前，该项目半幅沥青混凝土路面铣刨及路基病害处理工作已全部完成，半幅沥青混凝土面层摊铺完成74%，半幅路面标线完成72%。
下一步，S516项目部全体人员将齐心协力、鼓足干劲、咬定目标，加强精准谋划、紧盯时间节点、聚焦重点攻坚、奋力实施突破、狠抓工作落实，在保证安全生产的前提下，赶工期、抢进度，跑出“德达速度”。