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【项目负责人说】叶书庄:勇毅前行 精益求精
来源:
德达集团
发布时间:
2023-08-13
浏览量:
德达诚园项目位于德州市武城县,历亭路以东,广运街以南。项目总占地
91.04亩,规划总建筑面积约18.79万平方米,总投资约9.29亿元。该项目由1所幼儿园,1栋配套建筑,5栋11层住宅、5栋18层住宅、5栋27层住宅组成。
我于
2022年开始担任德达诚园项目经理,来到项目后,我第一时间了解了项目的基本情况,组织各部门按照集团部署推动项目建设。
一、积极推动项目高质量建设
为
发扬国企品质
,
树立
德达形象,
诚园
项目建设初期就制定了高标准
,严要求
。
施工过程中严控原材料进场,严格执行见证取样制;强化全过程的质量监控,做到事前控制、事中监督、事后评审总结,确保工程质量。
项目部以企业创新为导向,充分发挥员工集体智慧,将发明创造、岗位创新等与工程实际相结合,推动了德达诚园项目的高质量发展。
经过不懈努力项目被省住房和城乡建设厅授予2022年度“山东省优质结构工程”荣誉称号;获得省数字建造技术创新应用大赛一等奖。本项目
累计
取得国家级专利、QC等4项;获省级工法、技能竞赛荣誉8项;获市级QC、工法9项。
二、强化安全管理,落实安全责任
项目安全管理始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。按照集团部署要求组织项目全体员工认真学习“八抓二十项”、“开工第一课”等安全举措。定期组织安全检查、安全教育、应急演练工作,做到人人受教育、人人懂安全、人人管安全。
截止目前项目共进行安全检查112次、举办专题教育400余次、开展应急演练28次、组织武城全县范围安全应急标杆学习1次。诚园项目在2022年被
省住房和城乡建设厅
评为“山东省安全文明标准化工地”。
三、加强队伍建设,强化业务培训
德达诚园项目是德达地产集团的自主管理项目,项目组建的团队人员情况复杂,为了项目形成合力拧成一股绳向前努力,项目自开始至今一直注重加强团队建设,注重提升全体员工的业务素质和能力。一是组织项目内部相互学习;二是积极参与集团、主管部门、第三方等组织的专业学习;三是形成长效学习机制,常抓不懈。
通过不同形式的学习,提升了团队配合默契度,学习了很多优秀的管理方法和施工工艺,不断增强了管理人员的专业技术能力和管理水平。目前项目团队拥有国家一级注册建造师2名,二级注册建造师8名,高级职称1名,中级职称8名,初级职称5名。
四、项目进展满足总体部署要求
项目自
开工
以来,
经历多次污染天气预警及疫情封控停工累计达
89天,项目有效作业时间严重不足。面对停工环境及项目建设交付日期,项目全体员工顶
住
压力
,
迎难而上
,
合理编排工程计划,想尽办法坚守各工序节点
不延后
。目前德达诚园建设项目
1-7#楼已具备验收条件,正组织第三方验房公司进场验收;8-15#楼已基本完成外立面及室内装饰装修工作,预计9月份具备验收条件;室外配套工程、景观工程目前已进场施工
,
预计年底完成综合验收,满足房屋交付计划要求。
继
往开来,我将与项目部全体员工再接再厉,把工作做的更加扎实、项目进展的更加稳定,确保项目圆满交付。
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