近期，各板块集团积极响应德达集团对标一流企业价值创造行动动员会议精神，斗志昂扬、蓄势待发，纷纷前往优秀企业、先进企业开展对标学习，力争实现企业管理能力、运营质效再提升。

德达高速集团负责人带队赴山东高速基础设施建设有限公司开展调研学习。双方就未来合作方向进行了深入探讨，并就建设、管理、运营等专项业务进行了细致沟通。

通过此次交调研学习，德达高速集团进一步拓宽了在项目管理、企业管理等方面的工作思路，为高质量完成临武高速、德郓高速等重点项目的建设工作积累了宝贵经验。下一步，德达高速集团将锚定行业先进企业，提升管理水平，提高工程质量，助推项目建设，助力企业发展。

德达路桥集团负责人带队赴安徽路港集团、安徽交建集团考察交流。双方在公司业务流程、制度建设、科技创新、项目管理、人才队伍建设和激励、市场开发激励措施、招采集采、信息化管理、生产安全、成本管控、业财融合等多方面进行了沟通交流。

通过此次对标学习，德达路桥集团将紧紧围绕路桥板块主业开展多元化的业务、能力提升，以提质增效达释放企业活力。下一步，德达路桥集团将以企业经营目标为导向，强化企业管理，加大市场开拓力度，全力以赴为实现德达集团“效益提升年”总体目标而努力。

德达地产集团负责人带队赴济南万融产业发展集团有限公司座谈交流。双方重点围绕企业运营管理、管控体系建设、成本管控模式、人力资源管理等方面的特色做法和先进经验进行了深入交流。

德达地产集团将以此次对标学习为契机，把对标经验转化为高质量发展的具体行动，推进公司管控模式改革，进一步优化组织架构。下一步，德达地产集团将着力增强市场竞争力、产业引领力、品牌影响力，有效推动公司转型升级、高质量发展。

能源发展集团负责人带队赴济南能源投控集团座谈交流。双方围绕战略布局、产投管理、信息化建设、技术研发、品牌打造等内容进行了深入交流。

通过此次交流学习，能源发展集团将对标行业先进，找差距、补短板，积累经验，提升能力。下一步，公司将进一步理清工作思路、明确发展目标，切实把对标学习成果转化为推动发展的实际成效，苦练内功，活化思维，用新方法、新路径、新业态，推动工作出成果、创绩效、树品牌。

医养健康集团负责人带队赴青岛瑞源健康产业集团调研学习，对中康国际体检中心、中康爱邻里荒里社区养老服务中心、青岛中康颐养护理院、中康爱邻里智慧平台等项目进行参观考察。双方围绕健康医疗、机构养老、居家社区养老、智慧医养大数据平台等方面展开探讨交流。

通过此次对标学习，医养健康集团积累了康养中心业态布局、医养健康一体化智慧服务平台、社区居家养老项目等方面的宝贵经验。下一步，医养健康集团将力学笃行，以实际行动推进德州大健康产业链的搭建。

回首来路，收获满满；展望前方，未来可期。各板块集团将积极对标先进，把对标单位在企业战略布局、经营管理、队伍建设等方面的先进工作思路和有益工作经验学以致用，持续推动企业治理能力和运营质效双提升。