为进一步动员、调度临武和德郓高速公路项目建设，做好重点工作安排部署，9月27日，德达集团组织召开临武、德郓高速项目重点工作推进会议。德达集团党委书记、董事长李松叶出席并讲话，党委副书记、总经理吕光坤主持会议，德达集团有关领导、相关部室负责同志，德达高速集团全体干部职工，高德、德单高速公司相关负责人，建设、施工、设计、审计、第三方检测单位主要负责人参加会议。
会上，德达集团党委副书记、董事，德达高速集团党委书记、董事长马忠峰对临武和德郓两条高速公路项目建设工作进行安排部署；德达集团纪委副书记、纪检监察室主任李瑞燕代表集团纪委对高速项目廉政建设提要求；监理单位、施工单位、第三方检测单位、跟踪审计单位分别汇报工作情况并作表态发言；李松叶同志围绕“强化使命担当，加快项目建设”作中心讲话。
李松叶指出，目前，临武高速建设顺利推进，工程施工已步入正轨，工程按照计划有序推进，项目在全面实施标准化作业、推进精准化管理、打造精品工程方面已取得了显著的阶段性成果；德郓高速监理单位、施工单位均已正常开展各项工作，正在加速办理开工前各项批复，抢抓施工良机。李松叶强调，各级各单位要进一步统一思想，凝聚共识，齐心协力推进项目建设。一是提高站位看项目。临武、德郓两个高速项目投资大、任务重，是省市重点项目，也是德达的“一号工程”，对助推全市经济社会发展和加快交通强国山东示范区建设具有重要意义，务必要推进高速项目高质量高标准建设。二是明确责任干项目。各参建单位要切实强化责任意识，以强烈的责任心抓建设促进度，质效并重；要明确职责分工，进一步细化任务分工，确保责任落实到位、任务落实到位；要抓好统筹协调，在做好对外沟通协调的同时，切实抓好企业内部的协同配合，做到关心关爱、相互支持。三是优化模式管项目。要强化党建引领，以高质量党建推动项目高质量建设；要强化靠前指挥，深入项目施工一线发现问题、解决问题；要突出保障到位，切实做好项目建设资金保障，及时完成数据纳统；要紧盯廉政建设，进一步健全工作机制、畅通举报渠道，确保项目建设监督无死角无盲区。会议要求，各单位要充分领会此次会议精神，以销号机制检验落实情况，以高标准管理推动项目高质量建设。