德达集团召开4月份生产经营例会
来源：
德达集团
发布时间：
2023-05-12
浏览量：
5月12日，德达集团组织召开4月份生产经营工作会议。会议由集团党委副书记、总经理吕光坤同志主持，集团经理层成员、各部室负责人及各板块集团、直属公司负责人参加会议。

德达集团召开4月份生产经营例会


会议传达学习了上级关于安全生产、审计工作、招商引资等文件精神；听取了德达路桥集团、德达投资公司、德达国贸公司4月份生产经营情况汇报；通报了集团4月份生产经营形势，分析了各板块存在的问题和不足，并安排部署了下一步重点工作。


德达集团召开4月份生产经营例会


会议指出，当前集团上下正开展对标一流企业价值创造行动，但从经营来看，我们与优秀企业还有很大差距，各级各单位要认真对照自身短板，加快实现工作提升和工作突破。结合集团当前发展实际，要求各单位重点做好以下工作。一是加大应收账款清欠力度。坚持应清尽清的原则，通过现金和资产抵偿等方式实现应收账款清收，必要时通过法律途径进行清收。二是抓紧项目建设和运营工作。加大存量项目去化力度，调整营销策略，开展多渠道整合营销，提升去化效率。集团将对重点项目进行挂图作战督导，以目标倒逼进度，以时限倒逼流程，保质保量如期竣工。三是推进闲置资产盘活。对闲置资产采取升级改造、专业化运营管理等方式，充分挖掘资产潜在价值，提高回报水平。四是做好产业协同发展。聚焦整体优势发挥，以技术、市场、资源协同为重点，集团总部做好指导，权属公司做实支撑，产业单元做优经营，努力形成发展合力。
会议强调，集团上下要聚焦“效益提升年”总体目标，围绕做好“稳住发展大盘、提升盈利能力、打赢治亏攻坚战”三件大事，以“指标化对比、清单化管理、项目化推进”狠抓工作落实和工作提升，全力以赴实现全年任务目标。



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