不负春光开好局，乘势而上勇争先。2024年，德达投资公司紧紧围绕德达集团“转型发展突破年”的工作定位，精准把握市场风向，拓展项目领域，扩大业务范围，加强风险防控，着力打好经营提质增效战，为2024年实现新跨越开好头、起好步。

深耕贸易市场，“供”“需”两端双向驱动

在持续开展存量业务的前提下，与供应链上下游供需对接，进一步拓展煤炭、钢材、铜材、废钢等多品种、多领域、多模式业务，同时，“量质”并举，注重提高上游议价、质量管控、供货响应等能力，推进“五流合一”贸易链条闭环。截至目前，已成功中标多笔钢材、煤炭等供应业务。

持续加强风控管理，参加“国企供应链业务合规与增量转型”专题培训，进一步提升风控能力；定期召开业务风控会，严审业务方案；建立风控三级联审机制，严把业务流程；督促风控岗位履行职责，严控业务风险。

聚焦产业培育，推动环保产业布局和搭建

邀请行业协会赴厦门、嘉兴等地开展调研，围绕德州现状，为再生资源、循环经济等项目建设做铺垫；依托本地资源，就大宗固体废弃物循环利用项目开展尽调。

拓展多元化投资，提升投前投后管理能力

坚持投资分类管理，针对仍在投资期的基金，关注已投和储备项目情况；针对退出期基金，关注项目发展状况及退出情况。筹备混合所有制基金管理公司，拓展投资渠道和工具；持续提升项目研究和投后管理能力，参投基金中1个项目进入上市辅导；定期开展投后评价，完成市场化基金年度投后评价报告。

新的一年，投资公司将持续巩固扩大优势，做强队伍、做优服务、做实业务，并聚力服务集团战略转型，进一步推进产业培育，优化产业布局，激活发展新动能，助力德达集团转型发展实现新突破。