为不断提升全员综合能力，推动服务质量改进和管理创新，推进管理模式转变，实现高速公路运营提质增效，近日，德商高速公司举办以“以质促效 提质强企”为主题的质量管理提升三年行动启动会。
活动特别邀请了中国交通企业管理协会质量管理工作委员会秘书长周和华、中国交通企业管理协会质量管理工作委员会特聘专家何伟、北京中交远航认证有限公司市场部副经理吴弘出席，德商高速公司领导班子成员、中层管理人员及业务骨干共计50余人参加启动会。
会议首先对2023年取得的各项质量管理活动荣誉进行了表彰，获奖代表分别就质量管理小组活动开展、质量信得过班组建设、现场管理提升的参与过程及经验体会进行了分享。
▲颁发质量管理活动奖项
▲获奖代表发言
活动中，德商高速公司副总经理孙文波宣读了《德州德商高速公路发展有限公司质量管理提升三年行动方案（2024-2026年）》，对今后质量管理提升重点工作行了详细部署，明确了阶段任务目标。
德商高速公司代表与中国交通企业管理协会代表签署了战略合作协议，双方共同启动“质量管理提升三年行动”，标志着德商高速公司开启迈向高质量发展的新征程，奋力推动质量发展改革。
▲签署战略合作协议
▲周和华、何伟、赵希亭共同启动
周和华秘书长在讲话中阐明了质量管理对企业的重要作用和意义，结合公司实际为下一步的质量管理工作思路指明了方向，对如何推进工作落地见效提出了指导性意见。
▲中交企协质量工委秘书长周和华讲话
▲德商高速公司总经理赵希亭作总结讲话
德商高速公司总经理赵希亭对各部门2023年质量管理活动中取得的优异成绩表示祝贺，并对今后三年的质量管理提升行动提出了新的要求，一是要充分认识质量管理提升的必要性，质量管理提升行动的启动是公司系统地提升管理水平的开端，是公司重要的战略决策，也是公司打造德商模式的基础。二是要充分认识质量管理提升的全面性，要通过推进质量管理体系改变思维模式、QC课题研究提高创新能力、信得过班组规范建设及现场管理提升服务水平和品牌美誉度。三是要充分认识质量管理提升的紧迫性，要抓住机会，真学、真思、真悟、真用，对质量管理各项工作任务要明确时间节点，责任落实到人，考核跟踪到位，确保按时、保质完成。
最后，何伟老师以《如何开展ISO9001体系贯标活动》为题进行了授课，他生动形象的从质量管理体系标准的产生与发展，体系建设的布局、过程管理和内容要点进行了讲授。
▲中交企协质量工委特聘专家何伟授课
德商高速公司将以此次质量管理提升三年行动启动会为新起点，引导全员学习应用质量管理知识和方法，提高质量意识和素质，改变思维模式，以质促效，提质强企，为公司的高质量发展赋能提速。