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大干一百天——比速度、看行动
来源:
德达集团
发布时间:
2023-09-21
浏览量:
9月13日,德达集团组织召开9月份生产经营工作例会暨“大干一百天,决胜全年度”专项行动动员会
,
吹响
了
“奋战
百日
”的
冲锋号
。
会后,各级各单位闻令而动,快字当头,掀起了知重负重、攻坚加速的热潮。
一、广泛动员,誓师行动
近日,各板块集团、直属公司纷纷召开专题会议,深入贯彻落实德达集团
“大干一百天,决胜全年度”专项行动动员
会精神,要求全体干部职工要以此次行动为契机,思想再统一、力量再集中、力度再加大,推动会议精神落到实处、取得实效,以决战决胜之势全力冲刺全年目标!
二、项目建设,火力全开
德达高速集团在高质量实施临武高速项目的同时,努力推进德郓高速项目开工。9月15日,德郓高速项目举行开工仪式,目前,德单项目公司安排专人现场办公、加强衔接、抓好调度,全力打造精品工程、民心工程。
德达路桥集团按下民生项目建设“加速键”,全力推进项目建设,
铺就民心“幸福路”
。目前,商平高速、成南高速、四川珙县东环EPC项目、云南曲靖沾潦路项目、省道323乐馆线改建工程、省道516陵衡线中修工程、省道323乐馆线中修工程、国道340东子线大中修工程、S324宁武线中修工程、省道239乐滨线中修工程、2023年平原县农村公路提档升级工程、庆云青年街改造提升工程、武城振华街提升改造工程、禹城生态环境综合提升项目、齐河2023年“四好农村路”工程、夏津育新路改建工程、临邑2023年普通国省道日常养护项目等30余个在建项目开足马力、全力冲刺。其中,省道323乐馆线中修工程、国道340东子线大中修工程等9个大中修项目均有望提前超1个月完工。
能源发展集团筑牢城市“生命线”,统筹做好权属热力企业供热二网补水试压、老旧小区改造、新项目建设等供热准备工作,持续推进燃气“四件套”安装更换、平原通力分布式光伏发电、金盾保安公司充电桩等项目建设。截至目前,热力发展公司、高新热力公司已完成二网打压试水工作;德信能源公司的平原通力分布式光伏发电项目、金盾保安公司充电桩等项目已建设完成并投产。
医养健康集团抢抓施工“黄金期”,实施挂图作战,
加强项目监管,
通过
增加作业人员
、
每日调度分析,全力以赴保安全、抓质量、赶进度,确保
康养中心项目、瑞德心血管医院
项目建设高效推进
。同时,利用线上媒体、线下载体、考察交流、合作邀约等措施扩大康养中心项目宣传力度,提升招商实效,加快构建以项目为根本的健康生活“内部循环”服务体系;扎实推进医生团队、医疗设备配置等重点工作,全力保障瑞德医院如期开业。
海特热电公司根据项目进展实行分类管理,针对蘭园、诚园、夏津壹号院等重点工程采取倒排工期、量化清单的方式,全程跟进、严格管控,确保各施工项目有序推进;针对财富中心、道路监控等收尾项目,安排力量做好验收、审计、交付等工作。同时,聚焦康养中心、郭家庵等重点项目的配套工程,积极对接,高效推进项目前期手续办理及问题协调解决,力争实现“应早尽早、应开尽开”的工作目标。
三、拓展市场
,你追我赶
德达国贸公司、进德实业公司分别由主要负责同志带队外出跑市场、抢订单。其中,德达国贸公司与中油广西田东石化厂达成沥青及材料供应等方面合作意向,与历娅国际经贸有限公司签订战略合作协议,公司新增合同签约额近
9
亿元;进德实业公司与山东港口集团签订石油焦、煤炭和焦炭业务,与中铁物资集团青岛分公司、鄂尔多斯市绿动煤炭运销有限公司、青岛中联混凝土有限公司等接洽,计划开展实体化多元化业务。
德融酒管公司抢抓中秋销售旺季,推出纯手工月饼、地道农产品礼盒、查尔汗盐湖盐等应季产品,并以新媒体平台为载体,采取全员营销策略,突破了传统酒店堂食的限制,将美味送到千家万户,获得广大顾客一致好评。
养老示范城项目
为满足客户多样化需求,推出
“
享老+
”团购政策
,丰富的产品类型
以及
丰厚的政策优惠,吸引众多客户深入了解。同时
,
积极筹备
“
基业长青人才计划
”
,与
“
享老+
”
项目相互赋能,全面提升项目产品竞争力、服务质量及运营能力。
键心堂中药公司抢抓中药饮片销售“黄金期”,着力
做精传统饮片业务
,重点打造以自主培育、养殖、加工吊干水蛭为代表的“拳头”产品,并研判市场需求,加快“药食同源”产品研发进度,搭载电商营销“快车道”,持续提高“颐草安”品牌知名度、竞争力。
四、
强化管理,蓄势聚能
德盟检测公司按照集团化运作要求,着眼于实、立足于干,制定了集团运作计划书,明确了工作任务、工作措施、工作分工,计划以加强公司管理体系和管理能力建设、促进公司经营质效提升为主线,以道信公司的公路检测业务和德盟公司拟拓展的供应链业务为基础,2023年底前实现检测集团化组建。
德达投资公司着重在降本增效上下功夫,通过
加强现金管理
、
资金管控
、
供应链业务经营方向转移
及
持续拓展集团担保与自主性融资相结合的多种融资模式
,加强成本管控、资金利用。
金盾保安公司持续开展秋季大练兵暨职能部室军事训练活动,采取选任优秀教员、科学制定训练计划、妥善安排训练、新老结合等方式,合理利用早晚一小时开展“一日两训”,进一步加强公司正规化建设,提高队伍凝聚力和执行力。
德实建筑公司按照集团“建造人民满意好房子”的要求,坚持
走好、走实质量取胜之路
,组织开展“质量月”活动,通过精品工程经验交流、现场观摩实体样板、理论+仪器测量竞赛等活动,持续筑牢质量红线意识,不断提升全员质量意识和管理水平。
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