11月13日，德达集团组织召开11月份生产经营工作例会。德达集团党委副书记、总经理吕光坤同志出席会议并讲话，集团党委副书记、董事马忠峰同志主持会议，集团经理层成员、各部室负责人及各板块集团、直属公司董事长、总经理参加会议。

会议通报了集团10月份生产经营情况、招商引资完成情况，听取了市热力、高新热力、德州中燃、昆仑燃气、绿能热力、德信能源等企业生产经营及民生保障等工作情况。

会议指出，11月份是冲刺全面生产经营各项业绩目标的关键时期，公司上下要紧盯经营生产、安全环保等各项工作，进一步夯实基础、补齐短板，全力以赴冲刺全年目标任务，确保年度各项工作圆满收官。

会议要求，集团上下要树立问题导向、结果导向，确保年度任务指标全面完成。一是冲刺全年经营目标。各权属公司、集团各部门要对照经营考核目标和年度各项重点工作，重点围绕“年度经营指标”“增收节支降本增效”“亏损企业治理”等方面，系统盘点年度各项任务完成情况，逐个指标找差距，逐项工作抓落实。二是科学谋划新年度工作。全力做好财务预算编制工作，增强工作的计划性、前瞻性和实效性；加强经营分析研判，科学制定年度经营计划；将财务预算与投融资工作紧密结合，坚决做到无预算不投资，最大限度提高资金使用效率。三是坚决守牢“一排底线”。年终岁尾安全生产面临严峻考验，集团上下要严抓严管、常管长严，全力做好冬季供热供气保障，不断提高安全生产工作水平。

会前，与会人员先后前往蔚来城一期换热站、能源综合服务大厅、壹品慧“超4S标准旗舰营业厅”、市热力十三局换热站、高新热力调度中心观摩，实地查看项目情况及供热保障情况。