仲春时节，醒人奋进。德达地产集团锐意进取，笃行实干的精神如同当下浓浓春意，地产各项目奔腾涌动，在迈向高质量发展的道路上赓续前行、奋勇争先。
项目进度：2023年2月21日，德州商务中心项目C座-高层办公楼主体封顶，为保障按时交付奠定了坚实基础。与此同时，A座-超高层办公楼、B座-高层商务综合楼也在24小时日夜连续浇筑中，完成了正负零阶段结构施工，快速进入地上建设阶段。
项目进度：在德州市康养中心项目建设现场，铲车、运输车来回穿梭，模板装订、钢筋绑扎、装配式吊装等工序有效推进。1#楼、2#楼、4#楼、7#楼裙楼主体封顶，5#-7#楼正分别进行四层、五层、六层施工。项目管控措施：项目部持续创新工作方法，建立“每日巡查、周周调度、月月考核”工作机制，强化督导调度和协调服务，梳理清单，倒排计划，做到“心中有数、心中有底”。建设单位、监理单位、总包单位安全管理人员组成的安全巡查小组，每日对现场进行安全检查并建立隐患台账，通过“五定”原则，实现销号管理。在质量上，对装配式材料派专人进行驻厂督导跟踪，组织开展混凝土强度测试、实测实量等质量专项检查，加强材料进场验收等关口，实现项目质效大提升。
项目进度：结合项目任务要求，德达壹号院工程部对生产要素进行排查，根据实际全面筹划，抓重点、找难点，切实把握施工关键问题和核心工作。目前7#楼桩基施工完成，注浆完成50%，8#楼桩基施工完成70%，三点一线示范区拆除剩余40%，为下半年销售供货提供了有利条件。项目管控措施：为保证工期进度，项目部精心策划，细化施工任务，坚持每日召开“碰头会”，切实解决当日施工作业中存在的问题，安排部署下一步计划；强化月度考核，完善奖惩机制，充分调动全员生产积极性；加大人员和机械设备投入，资源配置充足，确保各项工作有序推进。销售增量：自春节假期以来，项目成交量快速提升，部分大面积户型房源成为热卖主流，销售业绩位居市场前列。
销售措施：置业顾问在做好新客户接待、老客户邀约、业主及经纪人维系等工作的同时，对剩余在售房源进行认真地梳理与分析，根据客户的需要提供更高效精准的服务。
项目进度：截至目前，项目已完成全部车库回填土；完成地暖盘管及地暖垫层施工2万余平方米；完成地下车库及储藏室腻子施工2万余平；景观工程完成地上构筑物主体施工，全面展开管道施工，完成苗木考察；外立面吊篮组装验收90余台，完成外立面基层施工3万余平。
销售增量：德达诚园营销部以“咬定青山不放松”的韧劲、干劲、钻劲，锚定目标、全力冲刺，二月签约指标完成205%的佳绩。
销售措施：德达诚园根据不同用户需求推出新春特价房、购房送家电、元宵猜灯谜、台球争霸赛、专场观影会等系列群众喜闻乐见的活动，冲刺春日购房热潮；销售团队及时抓住新春各项政策与活动，积极邀约客户，通过线上自媒体等渠道，全方位做好项目推介、咨询服务，全力冲刺购房潮。同时，销售团队通过晨读不断强化销售技能、解读政策利好，提升营销管理能力和案场服务质量。
项目进度：在东城壹号院项目施工现场，设备设施开足马力全面运转。一期于2022年8月交付使用，二期建筑面积约108-150㎡宽境大宅焕新升级，于2022年9月首开，本年度进度目标是1#5#6#楼在11月30日完成主体验收，9#10#12#楼在12月30日完成10层以下主体施工。目前，1号楼14层脚手架搭建完成，5号楼10层顶板钢筋开始绑扎，6号楼10层顶板支设完成。
销售增量：营销团队全员整装以待，全心投入营销大会战。销售端坚持每组客户工地带看，平均接待时长2小时，让客户亲鉴国企品质，并通过“一客一策”精准为客户提供接待服务。策划端对看房动线进行系统打造，为客户营造浓厚的节日氛围体验；案场新春民俗活动、周末暖场活动让客户沉浸式感受久违的温暖。充足的准备，为暖春之战赢得了胜利，2月份德达地产集团销售金额突破1.8亿元。