会议通报了招商引资进展情况，传达了上级关于安全生产、依法合规经营管理、国企改革等有关内容，听取了各板块集团、直属公司经营工作情况。

会议指出，年末岁尾是全年生产经营任务收官的重要时期，也是抓好安全生产工作的关键时期。集团上下要统一思想，凝聚共识，咬定目标再加劲，将各项工作抓细、抓实、抓到位，全力以赴打好年度收官攻坚战！

会议要求，一是聚焦既定目标。坚持问题导向、目标导向、结果导向，拿出超常规力度和举措破难题、克难关，确保圆满完成全年目标任务。二是聚焦减亏治亏。坚持从自身找原因，坚决摒弃“等靠要”思想，要以硬招实招压责任、抓落实，确保减亏治亏工作有进展、有突破、有成效。三是聚焦企业治理。围绕压减管理层级、优化组织架构等难点堵点问题再发力、再攻坚，不等不靠、靶向发力、精准施策，确保高质高效完成目标任务。四是聚焦考核工作。梳理各项目标完成情况，明确进展，查漏补缺，扎实做好年度考核准备，并认真做好2025年经营目标制定。五是守牢“一排底线”。要以“时时放心不下”的责任感，把安全、服务、经营、合规等工作抓好抓实，坚决杜绝麻痹心理和侥幸心态，为集团改革发展大局夯实基础。