安全生产大家谈③
来源:
德达地产集团
发布时间:
2024-06-15
浏览量:

2024年6月是第23个全国安全生产月,主题是“人人讲安全、各个会应急——畅通生命通道”。为进一步加强安全生产工作交流,不断提升安全生管理水平,营造集团浓厚安全文化氛围,开展了“安全生产大家谈”主题活动。

本期,让我们一起听听“他们”怎么说……


01.德实建筑公司

副总经理、安全总监 兰书民

安全生产大家谈③

安全生产大家谈③

安全生产一时一刻也不能放松。作为安全管理人员,我们要坚持“要求要严、工作要细、处理要狠”的安全工作方针,全力做好隐患排查治理工作,在监管控制上真正严起来,风险防控上真正细起来,事故防治上真正狠起来,保证隐患“定人、定时间、定措施”及时消除。施工中,安全管理人员要紧盯一线,切实保证安全生产“晨会”、安全教育培训、安全技术交底等工作落实到现场、落实到人员、落实到责任。此外,要强化智慧工地建设、SC小组成果创优等工作,建设有活力、敢创新的安全文化,以智慧、以创新、以文化赋能安全管理提质增效

02.德实建筑公司

安全部部长 高玉坤

安全生产大家谈③

安全生产大家谈③

作为安全部部长,我的首要任务是把安全意识深植于每名员工内心深处。安全管理中,坚持隐患排查治理,持续推动检查整改落细落实。根据特殊天气、行业形势、重要节假日等情况,制定有针对性的安全检查计划,检查过程中发现的隐患要列入整改台账,限期整改销号。加强对预防高处坠落专项方案、动火作业、内业资料收集整理等工作落实情况的监督力度,保证一线人员对负责的工作执行力度到位、问题处理到位、提出对策到位。推进专职安全管理人员技能学习培训,大力提升安全管理队伍综合管理素质,将安全管理最终落实到“人”上,维护公司安全形势持续稳定。

03.进德实业公司

开发销售部主管 刘炳峰

安全生产大家谈③

安全生产大家谈③

责任落实是安全管理的基石。日常工作中,健全完善安全生产责任制,确保每一项安全职责都落实到个人;定期组织培训,增强员工的责任意识。隐患排查中,建立定期与不定期相结合的隐患排查机制,通过日常巡查、专项检查、节假日前大检查等多种方式,全面覆盖生产现场和办公区域;及时发现并记录隐患信息,确保隐患整改到位。风险管控上,建立风险监控机制,跟踪控制措施的执行效果,及时发展新风险点,及时调整管控策略,确保风险管控的有效性。应急管理中,通过定期组织应急演练,提升员工快速响应和协同作战能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地控制事态发展,保护生命安全和财产安全。